La mejor forma de generar una gestión del tiempo efectiva es tomar consciencia de lo que significa el tiempo para nosotros.
Darnos cuenta de lo que para nosotros es prioritario y lo que no, entendiendo por productividad aquello que nos aporta algo que consideramos importante.
Para poder hacer esto, es necesario reflexionar sobre lo siguiente:
➣ ¿Conoces con claridad tus objetivos?
➣ ¿Cómo gestionas las tareas que te llevan a ellos?
➣ ¿Cómo manejas y almacenas la información que necesitas?
➣ ¿Tienes procesos de trabajo estipulados?
➣ ¿Qué sentido tiene mi vida?
➣ ¿Qué puedo aportar?

Ideas para gestionar el tiempo
➣ Estar conectados con el «ser» más que con el «hacer»: conexión con bajar la velocidad, con el silencio, con lo que siento, pienso, con lo que considero importante. Y no entrar en esa hiperaceleración agotadora, que genera superficialidad y estrés.
➣ Mentalidad que permite ser flexible y adaptarse a los cambios
➣ Lograr resultados alineados con tu propósito y tus talentos
➣ Pasar de medir el progreso de resultados a medir el nivel de calma y conexión interior: porque los resultados serán los que de verdad quiero si están conectados con uno mismo, con lo que a uno le aporta sentido, y para ello necesito calma.
➣ El poder del foco y el estado de presencia: estar enfocado con lo importante para mí, y estar conscientemente presente del momento y el entorno.
➣ Los pensamientos potenciadores: ayudan a nuevas posibilidades.
➣ Conectar el futuro con el presente para crear futuro: no se trata de estar siempre en el futuro, pues si después de haber conectado con ese futuro uno no vuelve al presente para tomar las decisiones adecuadas, no voy a poder conseguir el futuro que uno quiere.
➣ Poner el foco en uno mismo, en vez de fuera de uno mismo: todo lo que puedo conseguir está en mí mismo.

Es necesario parar y buscar espacios para respirar para ser productivos y efectivos, y que lo que hagamos lo hagamos de la mejor manera posible. Existen numerosas técnicas de gestión del tiempo como el modelo Covey, el método POSEC, el modelo dominó, o la técnica Pomodoro son algunos ejemplos.
Principales ladrones del tiempo
➣ No tener claro qué se quiere hacer:
querer abarcarlo todo,teniendo la sensación de no poder hacer nada
➣ No saber decir no:
la paradoja del prestigio profesional. Es mejor aprender a decir no y cumplir con aquello a lo que te comprometes, que decir siempre sí y llegar sólo hasta donde puedes
➣ La incapacidad para delegar:
si sólo lo sabes hacer tú, siempre lo tendrás que hacer tú. Enseña, confía, y delega. Creer que las cosas deben hacerse sólo a tu manera implica que al final las hagas tú
➣ La manía por la perfección innecesaria:
no saber simplificar es uno de los mayores despilfarros de tiempo inútil para hacer las cosas como nadie te las ha pedido y que nadie apreciará
➣ Ausencia de planificación consciente y escrita:
confundir lo urgente con lo importante. No hacer una lista de tareas y asignar prioridades hace que se derroche esfuerzo y se diluya el tiempo en tareas ineficaces
➣ Desorganización de los papeles:
una mesa permanentemente invadida por papeles es muy poco eficaz. Mantén un orden

➣ Permitir la invasión de «okupas» del tiempo:
personas que se cuelan en tu espacio sin haber sido citadas, para hablar de algo intrascendente, interrumpiendo tu trabajo, tu concentración
➣ Reuniones demenciales:
reuniones ineficaces, mal dirigidas y que se alargan más de lo necesario y acordado hacen que no solamente tú pierdas el tiempo, sino todos los demás asistentes
➣ El móvil:
cuando una persona te llama está gestionando SU tiempo. Tú también tienes derecho a gestionar el tuyo. Decide si contestas o no. El móvil es una herramienta para disfrutar, no para esclavizarte
➣ El correo electrónico:
no permitir que sea una distracción. Establece momentos determinados para leer y contestar emails y no estés todo el día pendiente de ellos
➣ No ponerse un horario para finalizar el trabajo/irse a casa:
si no has decidido a qué hora quieres terminar, tu mente trabajará más dispersa al no tener una referencia clara. Esto hará que disminuya notablemente la calidad de tu rendimiento y productividad
